acer宏碁再度更換企業識別商標,迎向第三次再造計畫

Chevelle Fu
Chevelle Fu
2011年04月12日, 凌晨 12:00
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隨著蘭奇離職,對於宏碁(acer)也算是結束第二次再造計畫,啟動第三次再造計畫,在正式的新CEO人選還未確定之前,acer選擇揮別連續使用10年的企業商標,換上去年就開始著手的新版商標,把線條變得更為柔和、簡潔,顏色也從深綠變為淺綠,象徵活潑與朝氣。根據acer的說法,全新的Logo具有象徵acer將努力提供消費者更生活、更方便、更好用的產品與服務的含意。約莫在六月份,所有新產品就會換上上面的新商標出貨。

對於這幾年的acer,對於智慧手持裝置的保守態度可能是造成近年獲利不如預期的主因,相較於HP吃下Palm並積極投入智慧手持裝置產品,acer與倚天的合併效益還看不出個結果,雖然接連推出Liquid、Stream手機以及Iconia系列平板裝置,不過長久以來把PC放在公司發展第一順位的acer,也終於感受到PC市場已成低利潤的血海廝殺。

跳轉繼續。

蘭奇離職的真實原因不得而知,到底真的是目光短淺、還是得罪了方丈?只從片面真的很難看出真正的原因,不過從acer近期對外的聲明,acer的壓力真的很大,尤其是看到蘋果與HTC的成功,更讓acer高層開始思考前幾年的發展方針到底哪裡出了問題。上週五的臨時線上法說會中,董事長兼暫代CEO王振堂認為,時代已經從PC的資訊創造,到平板與智慧手機的"資訊消費",將目標定調"邁向行動裝置領導地位",期許acer朝手持裝置領導地位前進。

宏碁從初創的Multitech到1987年的第一個AceR,象徵宏碁捨棄不合時宜的名稱,以衝力與速度的箭頭、堅實與價值的鑽石,以世界知名品牌為目標前進。13年後的2001年,捨棄有稜有角的第一代AceR,採用更流線的a與e字體,並且改為全小寫acer,希望企業更為圓潤與活潑。而這次的新商標,看似與2001年的acer類似,卻顯的更洗練、更活潑,也象徵acer的新企業目標。

不過這次企業再造將會是嚴峻的挑戰,如蘋果與HTC在智慧手持裝置取得目前的競爭優勢,並非一蹴可及,蘋果是從一度的失敗中重新復甦,並且推出外界當時不看好的MP3隨身聽產品iPod,卻在軟體方面創造出自己的價值,而後的iPhone,更是踩在與Motorolar合作的ROKR E1的屍體上,並沈寂數年後一舉推出的心血結晶。

HTC則是由智慧手機代工起家,一度浮載浮沈,但在iPhone推出後,隨即將原本的Windows Phone系統重新透過界面包裝,讓原本死板的Windows Phone搖身一變成為更適合一般消費者使用的產品,而後搭上當時默默無聞的Google Android順風車,在業界仍對Android缺乏信心時,搶先一步與Google合作。至於acer能否有破釜沈舟的決心,就靜待接下來幾年的表現吧。

筆者個人看近期acer的產品,的確是有在力求改變沒錯,但總覺得離主要競爭對手,總是缺了一點什麼,希望在更換商標的同時,acer也能找出那個所缺的環節,再次創造新的高峰。
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