龔獨人牲：從壹電視看台灣數位電視發展：TV 2.0時代來臨，史前恐龍該醒醒了

2010年的12月28日晚上6點，壹電視正式透過網樂通機上盒，以數位串流的方式在台開播，並且挑名了要挑戰台灣人對於收看電視的習慣，而開台前大規模的發放網路通機上盒，更是吸引不少人前往排隊索取。撇開台灣人一窩風搶拿新鮮貨的壞習慣，也撇開壹傳媒公然挑戰NCC的行為，壹電視的確是有資格在台灣的電視史上留名的。

目前壹電視僅有兩個頻道搭配一個收費的影院系統，若單純用電視台的結構看壹電視，規模僅只有一般有線電視中的一小部份，然而壹電視卻做了普遍台灣有線電視不願去作的行為，就是將消費者花錢看的節目與廣告主贊助的節目內容分離。體現使用者付費以及天下沒有白吃的午餐這兩件最基本、卻也最容易被扭曲的收視行為。何謂使用者付費，這指的是劇院的Pay-Per-View行為，消費者為了願意收看的節目，付出應有的代價，這是天經地義的事情；而相對的，既然花了錢看節目，就不應該受到廣告的干擾，所以這些計次 / 計時收費的影片內容，也就不該有廣告的存在。另一層意義是這些節目可以在任何時刻觀賞，就像租光碟回家欣賞一樣，不須守候在電視前等待播放時間。

而天下沒有白吃的午餐，則是壹電視帶來的另一個消息，電視節目插入廣告是很正常的。不過別忘了，壹電視不是無線台，也不是需要每個月固定付費的有線電視，扣除機上盒的基本費用，以及自願性的付費收看行為（還有使用），整個收看的行為，壹電視並不直接向消費者收取額外的費用。

所以壹電視開台記者會，直接挑明了，壹電視的營利來源還是廣告，但卻不是傳統漫無目的的轟炸式廣告，而是更符合網路使用習慣的關鍵字廣告。這也是說，你的收看行為，以及個人資料等因素，將會決定你在廣告時間所可能看到的廣告。例如，一個幾乎每天只在6點準時收看動畫"銀魂"的人，當廣告時段，就不會看到大雕藥酒的廣告（嘆），而是動漫週邊的廣告。

對於傳統的電視，廣告客戶只能選擇節目與時段，而節目的收視客群，只能從市調機構以及電視台提供的資訊了解，但這些普查的結果是否準確？收視率是否真實？天曉得他們是怎計算出那些數字的（連唱片銷售量都可以買榜了，這種看不見的東西不動手腳才有鬼），當然有錢的廣告客戶還是可以亂撒錢，卻不知道這些丟出去的錢，是否精準的傳達到他們期待的族群上。

而壹電視的電視盒由於是採取認證註冊使用者與電視盒MAC位址的方式，收視戶的習慣是可以被記錄下來，作更有效的分析，就如同搜尋引擎的關鍵字廣告一樣，利用更精準的分析與廣告發送，讓廣告客戶的廣告效益達到最高，這是台灣目前的電視所辦不到的，消費者也不會看到一堆莫名其妙的廣告。使用者該為此感到恐懼嗎？畢竟你的收看習慣赤裸裸的被記錄下來，而且成為完整的數據庫，似乎連個人的隱私都沒了，然而就像使用搜尋引擎會連帶紀錄使用者的位置與基本搜尋習慣一樣，天下沒有白吃的午餐。

壹電視的作法，並非世界首創，然而對台灣電視產業，就如日本所稱的 "黑船來襲" 一樣，一舉打破封閉的台灣電視圈。台灣的電視發展是相當怪異的，劃地為王的有線電視業者在微妙的進化下，成為各個電視頻道的 "區域代理商" ，而這些有線電視業者可說是阻礙台灣目前電視發展的重要因素，台灣數位電視發展不斷延遲，有線電視業者勢必要承擔相當大的責任。

因為這些業者升級數位電視，需要重新架設線路，然而台灣有線電視的基礎建設是在幾十年前陸續建設完成，加上台灣並未採用共同管線，需要負擔不小的升級費用，對於這些有線電視業者，自然對升級電視數位化有所抗拒，畢竟這需要燒大錢！而對於多數的消費者，因為沒得比較，也感受不到升級數位電視帶來的效益（畢竟台灣的無線數位電視台只做半套，提供的高畫質節目內容並不一定是觀眾想看的），自然不會覺得有升級數位節目的必要性。

而MOD也卡在節目內容，難以提供能與有線電視抗衡的內容，雖然負擔的月租費不高，但如電影節目仍需另外付費，或是如熱門偶像劇因為被有線頻道商杯葛而撤掉，若已經有家中的第四台，多負擔費用去看MOD的意義也不大。

壹電視另一個破壞性的關鍵，就是他提供了七天的節目回放功能，雖然壹電視仍照著普通電視台照表播放節目，但回放功能提供使用者可以在任意的時段重新回顧七天內播放過的節目內容。除了讓觀眾不會因為時間關係錯過節目，還在某些方面壓縮數位錄影機的市場，畢竟若不是以收藏為目的，只是想在特定的時間收看想看的節目，有這樣的功能就不需要再需要預錄，只要點開回放內容就能直接回顧節目。（某些方面來說，也不用從網路冒侵權風險下載別人錄下的節目內容）

若看過壹電視的遙控器，也不難想像，壹電視除了作為單純的電視內容供應商以外，還把野心拓展到互動遊戲，讓電視不僅是電視。基於雲端的概念，讓觀賞電視的人也能進行互動的遊戲內容（ 例如跟Weather Girls玩野球拳？ ），對於壹電視本身，甚至可以拉到結合廣告的遊戲供應商一同加入行列（筆者臆測這應該是現在進行式了），把大餅做出電視的範圍。

傳統有線電視，就是單純每個月包費，直接播放內容供應商所提供的內容；消費者繳了錢，理論上可以看到所有的頻道，好像很划算，但真實的狀況並非如此，每個人習慣看的頻道與節目內容是固定的，加上中間還穿插購物頻道等等內容，其實平均攤提下來的有線電視月租費用算起來也沒那麼划算，更何況許多節目的重播時間並不能與收視戶配合。

繳了錢，卻欣賞不到想看的節目內容，甚至許多直播節目，因為廣告需求，還在關鍵時間插入廣告，當廣告結束，精彩畫面也隨之錯過（如棒球轉播比賽因廣告吃球），這樣真的是照顧到消費者的收視權益嗎？只是因為台灣的電視生態就是這樣，大家嘴巴上罵歸罵，真的透過行動拒看的消費者卻是少之又少。

壹電視所作的這些事情，可說是Web 2.0的延伸，基於互動的原則，讓收視戶、廣告商與內容供應商都能從中獲利，收視戶可以決定自己觀賞的內容，並且花了錢，也不用忍受廣告的鳥氣，還能決定自己觀賞節目的時間；廣告商透過關鍵字方式，可以更精確的把廣告播放給合適的客戶；最後壹電視也能從中獲取應得的利益。

當然壹電視的出現，也不代表它一定會成功，這種在國外已經逐漸成型的新電視模式，以壹傳媒在台灣毀譽兩半的獨特光環加持下，能否得到多數消費者接受還是未知數。但壹電視的出現，對於台灣的電視圈（甚至固網與電子媒體，觀看頻寬不足與節目製作方式等等）勢必掀起一股全新的風暴，筆者是衷心希望這股電視革命，能從末梢神經敲醒這些電視產業的史前巨獸，讓台灣的消費者真正得到這個時代該有的電視內容。（還號稱科技大國勒、液晶面板大國咧，結果播放的電視內容解析度是能看喔！！！）

好吧，最後，為了慶祝壹電視開播，筆者決定以後每週六一口氣看完一週份的銀魂！

還有那些一直嗆壹電視內容血腥暴力的既得利益者，別忘了台灣的八點檔鄉土劇可是不遑多讓，還老梗不斷地迴圈使用，結果也僅有罰錢了事，內容還是換湯不換藥，這真的是你我想看的電視內容嗎？


延伸閱讀：NCC不給開台的壹電視即將在12/28開播