先聲明一下,上圖是主站的編輯做的,但實在不太明白他想表達些什麼。

如果只就中間的一句話,施振榮的發言應該是充滿爭議的,不過全文內,施振榮的重點在於宏碁的類再造計畫。施振榮認為,宏碁創立30年,在硬體方面的實力是沒有大問題的,但問題在於宏碁需要有更多的附加價值。

所謂的類再造,不是大立大破,宏碁在1992與2000年經歷過兩次大規模的企業再造計畫,實力已經不斷的累積,而適逢新的10年,宏碁需要的不再是全面性的大改造,而是需要在現有的基礎上,追加附加價值,最大的關鍵原因在於宏碁並不是蘋果。

他認為蘋果對於整個PC產業,就像是變種病毒一樣,不過無論病毒感染力再強,產業最終還是會產生免疫力。若整個產業的發展,是一種演進的歷程,蘋果帶給PC產業的影響是一場革命;但施振榮還是認為宏碁需要的是穩定的演進,而非革命,畢竟對宏碁本身來說,演進是長遠的發展方式,但過於積極地革命創新終究會遇到瓶頸,他也預言,非蘋果陣營最終還是會拿回整個PC產業的主導權。

簡單來說,雖然施振榮對蘋果用了一個相當嚴重的比喻方式,但實質上,仍對蘋果對整個產業的影響相當的重視,然而他也認為蘋果的模式並非宏碁所能倣傚的,畢竟宏碁是遵循正統PC產業的發展模式一路成長,也許在創新上比較缺乏創造力,很難進行革命性的再造吧?不過宏碁這幾年的確有一步一步的在進步,也很豪氣的吃下不少歐美的廠商,下一步的類再造是否會為宏碁創造新的格局?或是再下個十年維持現狀?