消費卷來的太晚：燦坤裁員 600 人

瘦身：先裁600人，約集團總數3%

應變：想辦法不只賣 3C 產品，往網路、3C、旅遊、戶外活動發展

投資：士林燦坤轉新概念店，將投資 3,000 - 5,000 萬

後續影響效益：假設600人每個人擁有20位週邊關係人，加上媒體放大影響五倍，可能會有至少60,000張消費卷不會進入燦坤口袋，約合新台幣二億一千六百萬元。