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蘋果日報的壹斑瑪和動新聞,你感覺到了嗎?

Atticus Wu
2009 年 11 月 19 日, 早上 10:00
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上星期穿著超宅樣夾腳拖鞋去參加頻果日報手機版新聞的焦點座談會,沒想到與談人竟然是壹蘋果的總經理出來,看與會者談笑風生,把趨勢講的一瞭百了的樣子,我只好把手邊的餐盒全部吃光壯大聲勢。在會議開始之前先翻一下資料袋的內容,一點都不覺得有啥了不起(不就是QRCode嗎,哼!非常的不屑一顧)。

不過看完李總播完「動新聞」的內容過後,我的表情馬上變成...

大概就是這樣的爽感!當許多人都說著「動新聞(請直接連到蘋果日報首頁右下角)」多麼血腥,不敢和小朋友一起看,敗壞社會風氣,不應該以社會新聞的形式呈現的說法時,我已經被這個從平面長成立體的動畫影片感動(加震撼)到無體投地了!因為對以癮科技對我個人(不代表癮科技整體立場,科科)而言,唯一的目標就是讓癮科技成為科技界的蘋果日報/壹週刊。

所以包括安排線人到科技廠商、用一千種關鍵字搜索到某個論壇的小小乳摸、不停威脅利誘和公關套話、甚至用猜網址的方式找到最新內容。另一方面,有時花十分鐘就寫完的「一段文」,下標題可能就要想了半天才願意發稿,因為「標題殺人」一直是我(再逃避一次,本文不代表癮科技整體立場,科科)致力的走向!

除了上述手段以外,我覺得最難的是「內容形式的創新」,蘋果產品發表會LiveBlogging 就是一種內容形式的創新、把Computex以展品當主軸而不是廠商也是內容形式的創新、從作網路回頭出工具書是內容形式的創新,這次前進資訊月還擺攤位作即時評測更是。

每作一種內容形式的不同都是舉步維艱,需要說服人、喬資源還得面對一千人對獲利模式的品頭論足,不過不這麼作,就像是「把電視/報紙/雜誌內容搬到入口網站」一樣,一點都沒有網路媒體的味道,這樣的內容,只是披著網路的皮骨子裡還是傳統媒體罷了。壹蘋果的「動新聞」作到了這點,而且是其他媒體根本幾年內都無法望其項背的作法,一百分啊!

更令人震驚的是,一個動畫從新聞來源有了到動畫製作完成,僅要二個小時,這根本是媒體製造的分工極大化,創意可抄,但作業管理系統就難以抄襲了,這部份實在令人佩服。

再談到「壹斑瑪」上面的「動新聞」,真的有人在手機上看嗎?還有人會用QRCode這種LKK的作法嗎?會有人願意付費嗎(使用點數或每則0.5元)?我覺得這些問題一點意義都沒有。因為這些都是作法而已,這些作法在台灣市場行不通的話,改就是了,市場結果會帶領壹蘋果調整作法。

重要的地方是,「動新聞」為蘋果日報樹立了平面媒體第一的金字招牌,愈大的廣告主會把大部分的預算下在媒體領域的第一名,再把剩下的預算分給後面名次媒體。因此當「動新聞」在人們心中日漸扎根,也在廣告主心中扎根,就已經扮演著相當優良的助攻角色,壹蘋果還是最大的廣告預算獲利者。

最後講一下手機的易使性,易使性這東西當然重要,但人們「需要一個生活上必須且急需的資訊」。假設你租的套房馬桶突然不通臭氣沖天又聯絡不到房東時,這時手機上有個資訊可以解決你的困難,管你打電話、傳簡訊、註冊名稱還是用QRCode,再難的五百障礙都會超越才是。

所以請蘋果日報在「今日我最美」欄目上面放上QRCode,掃描解析連到相關網址就能得到該美女FB/Plurk/MSN...etc,相信願意使用所謂很麻煩的認證系統的使用者應該馬上激增才是囉~