滙控完成大型出售 聚焦輕資產

滙控(0005.HK)近年透過賣產「瘦身」和穩定收入策略以提升股東回報,行政總裁祈耀年(Noel Quinn)表示,集團相繼剝離加拿大和阿根廷滙豐後,「大型出售已全部完成(large disposals are all done)」,但未來不排除再售出小型非核心業務。同時,集團擬繼續尋找與現有業務具協同效應的小型收購(bolt-on acquisition),惟無意買入巨型業務。綜合而言,今年內出售和併購均不會對總資產及資本水平造成重大影響。

祈耀年:續覓具效益小收購

至於核心業務,祈耀年指出,近年即使有併購活動出現,也並非重大收購,「好處是在於全屬輕資產(the beauty is they are not RWA heavy)」。以去年3月買入矽谷銀行英國分行(SVB UK)、然後改組成為滙豐科創金融(HSBC Innovation Banking)為例,祈耀年說,透過併入該業務取得大量初創企業客戶,它們需要獲得風險投資者注資,而非向滙控申請大額融資,有助該行保留資本。他重申,滙控今年目標保持50%派息比率,資本充足時會繼續回購股份。

阿根廷滙豐為滙控最後一個大型出售項目;圖為位於布宜諾斯艾利斯的總部大樓。(路透圖片)
阿根廷滙豐為滙控最後一個大型出售項目;圖為位於布宜諾斯艾利斯的總部大樓。(路透圖片)

開拓初創客 變巨企潛力厚

市場關注滙控資本水平前景,而剛於上周公布落實出售的阿根廷滙豐,對集團的資本影響屬中性,儘管有機會收回現金,但祈耀年強調,無打算就相關出售派發特別股息,只有加拿大滙豐的賣盤帶來每股21美仙特別息,「做一次叫特別息,派第二次就不再特別,會變成恒常政策。」

為了保持資本水平和派息政策穩健,祈耀年透露,往後持續集中於輕資產方向發展,例如培育新晉企業,滙豐科創金融是其中一例,去年為集團帶來大量新客,今年首季度客量增速仍然強勁,而這些客戶現時生意規模小、融資需求低,但未來數年有機會高速增長變成獨角獸(估值10億美元以上非上市公司),目前在美國、香港、英國和以色列都有團隊,希望日後進一步增加美國員工數目。

增聘人手迎亞洲財管機遇

滙控拓展初創企業,早在買入SVB UK前有經驗,祈耀年提到,集團在印度亦有執行相關策略,設清晰目標吸引新興行業公司,當地45%的獨角獸成為印度滙豐客戶,為該行帶來強大增長動力,它們的特點是現金多兼流動性充裕,所需的金融服務並不着重於貸款,同屬輕資本類別。

亞洲區的財富管理業務為另一輕資產機遇,滙控去年財富管理及個人銀行業務(WPB)新國際客戶(即在多個地區有戶口和服務需求)數目按年增43%,香港的WPB新客亦升36%。

祈耀年表示,內地的聆峰(Pinnacle)現時有約1700名財富經理,今年有意再增聘,中長期而言,相信2000至3000人的團隊足以令業務健康發展;同時,滙控將收購花旗在內地的個人財富管理業務,並已經增加香港和新加坡的財富管理銷售員工,希望可以提升銷售和費用收入,減低利率周期對營業收入的影響。

香港和內地股市近年表現欠佳,亞洲財管業務未能盡情發揮,祈耀年認為,市場仍對中國這個龐大市場有興趣,惟正等待環球利率和中國復甦前景更清晰,個人看好資金會繼續投資內地、香港和亞洲區。

採訪、撰文:董曉沂