微軟前員工大談微軟『箝制創新』的內幕 vs. 現任員工『自我感覺良好』的反擊
離職的員工講話總是比較不用去顧忌上面來的壓力，不過是否就會比較中肯，那就得交給大眾來判斷啦！
微軟前任副總裁 Dick Brass，近來就在 New York Times 上面大剌剌的表示說，微軟的企業文化中，壓根兒就沒打算提供一個能讓創新概念出頭的環境；雖然現在看上去微軟還是很強大，不過哪天把 Office 跟 Windows 主導市場的優勢跟獲利抽掉以後，恐怕微軟就要就沒戲唱了。（頗為中肯！）
他還提供了一些他所知道的內幕，來為微軟根本沒心搞創新這件事佐證；當年（1998）他的開發小組寫出的 ClearType 字體平滑顯示技術，之所以拖到了 2007 年才隨 Windows Vista 成為預設的功能，就是因為公司內部有人眼紅打壓的結果。
另一方面，平板電腦的發展，也是因為 Office 部門當中的一個小組，對於這東西的概念、前（錢？）景沒有信心，所以才一直沒有將手寫筆輸入方面的支援好好納入 Office 的打算；當他在 2004 年離開微軟後，平板電腦的部門也被微軟裁掉，一票過去十年間掌管音樂、電子書、手機、網路、搜尋、平板電腦等事業部高層也漸漸走人。
各位看到現在，如果有人認為這位仁兄是出來唱衰微軟的，那就錯了！Dick Brass 出來吐露真相原因，據說是出自一片善意，多少有點恨鐵不成鋼的感嘆在；可惜微軟可不是這麼想。
向來是罵必還口的微軟，沒多久後，就在自家的 The Official Microsoft Blog 上面反擊；這次領銜主演的，是 Frank Shaw 這位企業溝通部門的副總裁，他在部落格上表示，重要的不是創新的速度（speed），而是創新的規模（scale） ，而更重要的是（產品）要有深遠的影響，不是空有好的點子（卻無法化成產品）。
另外他也針對 Dick Brass 直指 Office 小組不想多花功夫來好好支援手寫筆輸入，因而箝制平板電腦發展的這點提出異議，
微軟內戰大概就降了吧！只能說，跟他（微軟）認真，你（前員工）就輸了...（還是『跟他 [前員工] 認真，你 [微軟] 就輸了』呢？）
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